Nessuno spazio lasciato indietro: Bed Bath & Beyond, le chiusure del martedì mattina aprono le porte agli altri
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Un gran numero di rivenditori stanno chiudendo i battenti a Fort Worth e nel nord del Texas, ma gli esperti immobiliari affermano che gli spazi che lasciano rimangono molto richiesti.
Bed Bath & Beyond ha dichiarato fallimento ad aprile e ha avviato il processo di chiusura dei suoi negozi a livello nazionale. Uno striscione recita "Negozio in chiusura!" in una posizione a 931 Overton Ridge Blvd. dal centro commerciale Hulen a Fort Worth. Le porte sono tappezzate di cartelli che pubblicizzano i saldi.
Un altro negozio di articoli per la casa, Tuesday Morning, è in procinto di chiudere l'attività e sta chiudendo tutte le sedi, comprese quelle di Fort Worth e del Nord del Texas, ha annunciato la società il 1 maggio.
E il grande rivenditore Walmart sta chiudendo un centro logistico di e-commerce a Fort Worth e licenzierà oltre 1.000 lavoratori entro il 2 giugno. L'azienda chiuderà anche un negozio a Grapevine entro luglio, secondo il Worker Adjustment and della Texas Workforce Commission. Notifica di riqualificazione.
Nonostante la tendenza alle chiusure di negozi ogni anno a causa di negozi con scarse prestazioni, la popolazione in crescita della regione DFW la rende ancora un luogo attraente per l'espansione dei negozi, dicono gli osservatori del settore. Discount, nuovi concept store e franchising di fitness potrebbero riempire lo spazio.
Il fallimento non è l'unica ragione per cui i negozi al dettaglio chiudono, ha affermato Venkatesh Shankar, professore di e-commerce e marketing presso il Center for Retailing Studies della Texas A&M. I clienti spendono meno con l’aumento dei prezzi e gli aumenti dei tassi di interesse sulle carte di credito. Alcuni rivenditori si rendono conto che ci sono troppi negozi uno accanto all'altro. E ogni anno ci sono sicuramente negozi che non funzionano bene, ha detto Shankar.
Secondo alcune stime, circa 50.000 negozi in tutta la nazione chiuderanno entro il 2027.
"Il concetto chiamato 'apocalisse dei negozi' tormenta il settore della vendita al dettaglio da un po'," ha detto Venkatesh. "Ci sono sempre alcuni negozi che non performano ogni anno."
Natural Grocers, ad esempio, sta chiudendo due sedi in Texas. Ciò include una sede di Fort Worth a 5230 N. Tarrant Parkway e Coppell, a 120 S. Denton Tap Road. Il copresidente di Natural Grocers, Kemper Isely, ha citato il basso rendimento. Placer.ai, una società che tiene traccia del traffico pedonale verso i negozi al dettaglio utilizzando i dati del cellulare, mostra un aumento delle visite a discount e negozi di dollari, ristoranti e catene di fitness nel primo trimestre dell'anno. Nel complesso, la vendita al dettaglio, i negozi di alimentari, i centri commerciali e gli ipermercati come Walmart e Target hanno registrato una diminuzione dei visitatori.
Gli immobili al dettaglio attraversano cicli, ha affermato Bob Young, amministratore delegato esecutivo di Weitzman. A volte i marchi perdono i contatti: non tengono traccia di quanti negozi sono uno accanto all'altro o non prestano attenzione a quanto stanno andando bene in ciascun mercato. I rivenditori tendono a chiudere i negozi se si rendono conto che hanno prestazioni inferiori e aggiungono negozi in località che possono generare più vendite.
A volte questo ciclo non può essere mantenuto e si traduce in bancarotta, ha detto Young. Mentre Target e Walmart hanno smesso di spendere enormi quantità di denaro in nuovi negozi per concentrarsi sull’online, Bed Bath & Beyond non si è adattata altrettanto.
"Allora quello che succede è che qualcun altro inventa una trappola per topi migliore", ha detto.
Il CEO di Weitzman, Marshall Mills, ha scritto in un post sul blog che alcuni rivenditori hanno migliorato il loro gioco e sono riusciti a competere con i "corridoi infiniti" dell'e-commerce a disposizione dei consumatori.
Barnes & Noble si sta espandendo per la prima volta dopo anni rivolgendo i suoi negozi maggiormente ai lettori locali con un mix di negozi grandi e piccoli. PetSmart sta attirando clienti attraverso servizi "resistenti a Internet" come toelettatura, veterinaria e formazione, ha scritto Mills.
Anche i centri commerciali hanno imparato ad adattarsi, ha detto Young. Alcuni dei migliori centri sono ancorati ai negozi di alimentari perché attirano clienti abituali. Anche le catene di fitness sono in forte espansione a seguito della pandemia di COVID-19, come si riflette nei dati Placer.ai.